央企信托·120号山东济南东部省会标债

信托固收 2023年06月09日 16:08 94 admin

省会济南标债：7%震撼爆款！东部强省省会城市标债，携手大央企信托，绝版首发，不容错过！
【央企信托·120号山东济南东部省会标债】
【要素】规模2.5亿，期限不足24个月（固定2025.05.28到期），每年5月28日付息。
【税后收益】50万起 6.9%，300万起 7.0%
【资金用途】投向发行人在银行间市场发行的债券（债券简称：20**集团PPN001）
【发行人】**集团，AA公开发债主体，是省会城市下辖区的第二大平台，区财政局是其100%实控人；公司作为区域基础设施投融资及建设主体，在区域经济发展中有举足轻重的作用；2022年末，公司总资产超百亿元，年营收超4亿元；公司主要通过发行债券和银行贷款融资，本次是公司的信托首发，且是投向标债，体现省会城市区域信用，其还款意愿和还款能力非常强。
【差额补足人】**控股集团有限公司，AA+公开发债主体；公司由区财政局100%持股，是区内第一大平台；公司资信非常好，负债结构合理，债务负担轻，对本项目差额补足还款的能力非常强。
【区域】**区，作为东部强省的省会辖区，该区2022年GDP超千亿，公共预算收入超40亿元，地方政府负债率低于15%，债务负担轻，资源调动和财政支持能力，非一般政信项目可比。
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【危机管理的含义，它对企业发展有什么用？要遵循哪些原则？】
　　危机管理是指处理危机的相关机制。具体而言，企业有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略，以避免或减轻危机带来的严重损害和威胁，包括不断学习和适应的动态过程，如危机避免、危机控制、危机解决和危机解决后的复兴。　　从某种意义上说，任何预防危机的措施和任何消除危机风险的努力都是危机管理。但我们强调危机管理的组织性、学习性、适应性和连续性。　　危机管理是在偶然性中寻找必然性，在危机中寻找有利因素，把握危机发生的规律性，掌握处理危机的方法和艺术，尽量避免危机带来的危害和损失，缓解矛盾，化害为利，促进企业健康发展。　　一、在环境变得极其复杂和不可控的今天，危机随时都有可能爆发，对企业的日常经营或形象都会产生很大的影响。巨大的财富可能会因为企业危机管理能力的不足而瞬间消失，所以保护财富的能力和创造财富的能力一样重要。那么如何管理危机呢？危机管理过程中应该遵循哪些原则？　　1、战略第一的原则。　　我们首先要做的就是树立危机意识，然后自然而然的形成危机观念和危机意识，没有这些，就没有改变的动力自然就没有强大的执行力了。　　2.制度保障原则　　危机管理的最高境界是让危机不发生，如果危机不发生，企业必须有一套危机预防体系；危机来临时，为了从容应对，必须有一个处理危机的过程和方式；为了在危机后很好地修复企业形象，必须有一个形象修复管理系统。　　3.预防的首要原则　　许多经理不愿意在预防上花很少的钱，正是因为他们足够幸运，认为危机不会发生。一旦有了这样的心态就很可怕，往往要花很多钱，可能是预防费用的十倍甚至百倍，得不偿失。　　4.整体利益原则　　危机过后肯定会有一些资产带来一定的损失，当然也要面临取舍的选择。危机过后，情况不明朗，情况也不明朗。在做决定的时候，人们倾向于向前看，向后看。而且领导在进行决策时，必须以整体人员的利益放在首位，少数服从多数。　　5.勇于承担责任　　当危机来临时，一个组织想要实现长远发展，就必须勇于承担相应的责任。勇于承担责任的原则主要体现在三点：一是对利益相关者负责，坚持公共利益至上，维护和保障公众合法权益；二是对事实负责，实事求是，避免欺骗和隐瞒；第三，做好补偿，不仅是物质补偿，更是心理安慰。　　6.主动原则　　当危机来临时，只有主动出击才能掌握结局危机的主动权。　　二、危机管理在企业发展中起着关键作用，主要表现在以下几个方面：　　1、最大限度地减少危机的影响，将危机情况扼杀在萌芽状态。危机管理本身就是一种有助于控制局面、将潜在损失降到最低的管理模式，是一系列有助于预防、管理和成功应对危机的管理步骤和行动。　　2.危机经理应该提前对员工进行危机管理培训，以应对未来可能发生的危机。危机管理的一个非常重要的部分是监督公众舆论。在企业稳定发展时期，要树立强烈的危机意识，做好危机应对准备，建立一系列危机管理机制。　　对于企业管理者来说，不仅要从根本上树立危机管理意识，还要从理论上掌握有效应对危机事件的科学方法。更重要的是，他们应该从实践的角度掌握危机管理的技巧，学习其他企业的成功措施，避免错误的行为造成一定的损失。

2019 年信阳银行存款利率表信阳银行最新存款利率表一览
　　信阳银行是经中国银监会批准的一家股份制金融机构，主要经营吸收公众存款、发放贷款、办理国内结算、办理票据和贴现、从事同业拆借、提供保管箱服务、买卖政府债券、金融债券等金融业务。下辖28个支行（营业部），从业人员600余人。其中，具有研究生学历的13人，本科学历的167人，专科学历的176人，具有中级以上（含中级）职称的近200人。　　信阳银行秉承“在寻求支持中相互支持、在创造价值中体现价值”的核心价值观，牢牢把握发展主线，加力扩大资产规模，切实强化风险管理，加快创新业务品种，着力提高经营效益，综合提升竞争能力，实现了稳健、可持续发展。截止2010年12月，资产总额达66亿元，各项存款余额55亿元，各项贷款余额38亿元，资本充足率14.1%，拨备覆盖率261%，不良资产占比1.7%，实现经营利润1.5亿元，支持中小企业达2400多户，投放金额22.7亿元，近年来上交利税近亿元，在2010年《银行家》杂志组织的“成立不足三年的全国城市商业银行”综合实力排名中荣列第五位。

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