资中兴资债权资产转让

信托固收 2023年02月15日 21:11 144 admin

成渝双城经济圈+孔师故里+幸福百县!
【资中兴资集团债权资产转让】
【总规模】：1亿元
【产品期限】：1年/2年/3年
【付息方式】：自然季度付息
【预期年化收益率】：
一年期：10W-50W-100W 8.6%-8.8%-9.2%
两年期：10W-50W-100W 9.0%-9.5%-10%
三年期：11%
【资金用途】：用于补充发行方企业流动资金
【发行方】：资中县XX投资开发集团有限责任公司
【担保方】：资中县XX农业发展投资有限责任公司
【增信措施】：
资中县XX农业发展投资有限责任公司承担不可撤销连带责任担保；
应收款质押：资中县XX建设开发有限责任公司提供1.05亿元应收款质押
【项目亮点】：
1、发行方信誉好，偿债能力强；
2、资中县XX建设开发有限责任公司提供1.05亿元应收款质押；
3、成渝双城经济圈，中国区域经济第四级，区域前景广阔，政策支持力度大。
【资中县】
资中县，隶属于四川省内江市，位于四川盆地中部。2021年，全县地区生产总值（GDP）305.44亿元，同比增长8.2%。

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【星星外汇返佣网：英镑兑美元震荡下行现交投于1.6230附近】
　　原标题：星星外汇返佣网：英镑兑美元震荡下行现交投于1.6230附近　　汇金网讯:媒体发稿平台周新闻发布网五(9月12日)亚市盘中，英镑兑美元震荡下行，现交投于1.6230附近。技术面上，英镑兑美元小时图显软文推广示，汇价隔夜走高，不过日内在逼近200小时均线前出现回落。技术指标方面，目前均线系统拐头向下，MACD主线和信号线高发布新闻平台位运行，短线或以震荡整理为主。　　本周英镑兑美元可谓低开高走，近两个交易日更是接连收复1.61和1.62关口。苏格兰独立公投民调的起起伏伏正切实主导着英镑走势。最新YouGov调查报告显示，支持苏格兰此后继续留在英国组成统一国家的意见似乎再度占到了上风。　　最新的调查结果显示，新闻发布平台48%的媒体发布平台受调查者支持苏格兰脱离英国独立，而52%的民众则仍支持苏格兰留在英国维持现状。相比上周末的情况，支持统一的意见又回升了3个百分点。目前，距离公投的投票网站发稿人只有最后一周的时间，因此支持苏格兰独立的民族主义分子正发稿平台在抓紧最后时机造势，希望能够在最后时刻实现华丽翻盘，而与此同时，英国首相卡梅伦以及其他官员也纷纷开始喊话呼吁苏格兰民众不要意气行事。　　在最新民调显示支持统一的民调重新领先了近5个百分点之后，这一消息仍然对英镑汇价走势构成了利好，使得英镑兑美元在周四纽约时段尾盘一度反弹40余点。之前，另一份类似的调查报告显示苏格兰支持统一的意见略占上风的状况也已经推软文平台动了英镑走强。　　从近期英镑的走势看，似乎与苏格兰独立公投的民调结果保持了极大的关联性。在上周末软文网民调首度显示支持独立者占多数后，英镑周一出现暴跌，但随着近来反对独立者人数重新回升，英镑也出现反弹。可以说，民调的起伏在近来胜过了任何技术图形，成为了英镑走势的风向标。　　来源 NordFX

健力宝创始人是谁，健力宝现状
　　1984年推出的健力宝，是许多人喜爱的饮料。　　要知道，健力宝成立的时候，销售额只有345万。然而仅仅一年后，其销售额飙升至1650万，一年后销售额达到1.2亿。此后，健力宝经历了十年的黄金时期，1996年年销售额接近60亿，一家企业贡献了所在县近50%的税收。　　这是健力宝最辉煌的一年，也是健力宝创始人李经纬整个人生的一个重要转折点。从默默无闻到声名鹊起，中国闯天下。　　01 敢想敢干李经纬　　1973年，李经纬来到三水酒厂担任副厂长。为了推广这个奄奄一息的酒厂的产品，他带头扛着米酒在附近挨家挨户推销。1983年，酒厂终于走出了困境。这时，李经纬做出了一个大胆的决定，制作一款运动饮料。他找到了来自广东体育科研所，的欧阳孝，经过一百多次实验，他终于找到了"健力宝"。　　1984年，亚足联总统喝健力宝的照片传播开来，健力宝一炮而红。　　02 商业鬼才，中国魔水　　1984年，洛杉矶奥运会期间，女子排球队喝健力宝的照片被拍了下来。那一年，中国女子排球队击败了美国队队，赢得了奥运会冠军。这篇文章被介绍到中国，健力宝在这个国家的北部和南部开始流行。　　当时，健力宝一年的净利润甚至不到5万，而李经纬只是凑了25万赞助奥运军团。这个大胆甚至冒险的决定最终让健力宝销售额实现了从0到345万的突破。　　1987年，可口可乐投资100万元竞拍全运会饮料专有权，李经纬以250万元击败可口可乐。今年，铺天盖地的健力宝广告占据了天河，　　广州的所有地方。这些广告也在电视前被全国观众看到。今年，健力宝和体育紧密相连。20世纪80年代在整个，中国体育的复兴给了健力宝巨大的发展空间。健力宝，全运会结束后，李经纬在短短两个小时内就拿到了2亿元的订单。　　在1990年北京，亚运会上，李经纬也做了同样的事情，给予1000万元赞助，最终收回7.5亿份订单。除了赞助，他还成立了专门的公关部门，做了很多有创意的活动。到1996年，健力宝的年销售额接近60亿英镑。全国各地的经销商挤满了三水县，甚至成千上万件健力宝商品在黑市上被出售。健力宝稳稳地获得了中国饮料的第一名。　　健力宝现状　　健力宝现状：统一注资3亿，健力宝脱胎换骨　　这一次，没有资金的大力支持，健力宝不可能有大的作为，据有关消息，2005年10月，统一正式挂靠健力宝，当时统一斥资100万，全面进入三水健力宝贸易有限公司，获得健力宝的销售权和销售渠道，但统一与健力宝集团没有资金联系，统一向健力宝集团支付代工和商标相关费用。在经历了2006年和2007年的两年亏损后，统一投资开始显示出盈利的曙光。2008年，健力宝的销售额达到近15亿英镑，贸易公司开始扭亏为盈。看好健力宝的发展势头2008年底两次统一，分别向三水健力宝贸易公司注资6000万元和2.4亿元。　　签亚运回归“体育营销” 　　据了解，2008年9月16日，健力宝投资8000万元人民币，成功签约亚运会，成为“亚运会指定运动饮料”。这一重要举措是健力宝回归“体育营销”的重要一步。健力宝创始人　　作为主办方，健力宝公司和央视五套体育节目中心将在全国范围内进行21项试点。随着体育营销理念的实践，健力宝品牌意识和新产品将随着竞争的推进再次进入消费者的视线。　　健力宝回归十大关系　　在中国，饮料发展史上，健力宝是一个不可避免的品牌。　　自1984年奥运会诞生以来，它就依附于体育运动，健力宝，一度风靡全国，被誉为“中国",的神奇之水”，承载着民族品牌的荣耀和国产饮料腾飞的希望。然而，随着时局的变化，健力宝在随后的改革中几经沉浮，付出了惨痛的代价，其产品逐渐淡出市场。有十个原因：　　第一，统一是经营饮料品牌的专家，不会像以前在健力宝出现那么多体制问题、人才问题、管理问题、市场问题、品牌问题，他们对市场有清醒的认识，有能力把健力宝咸鱼翻过来。这是我的第一个看法。　　第二，健力宝现在的核心问题是品牌形象老化。　　新一代消费者不具备上一代的品牌意识。其次，市场渠道收缩，渠道层次和路线过时。比如以前主要在糖酒公司发展，在二线城市表现不错，现在这个市场结构明显需要重新打开渠道和终端。　　第三，健力宝要想翻身成功，必须有一个征服世界的聚焦产品。　　这款产品离母品牌的“健力宝”应该不会太远。应该完全借用原有的品牌认知资产，同时要有新意，相关性要接近。比如可以称之为“新健力宝".之王”，从而形成助推母子品牌的效果。同时，我们可以利用不相关的品牌定位方法打造一个全新的独立品牌，健力宝只需要做一个代言效果。两者相比，前者的方式是唤醒老客户，带动新客户，但毕竞还没到不爱喝酒的年纪。后一种方法是用新客户带动老客户。毕竟现在品牌细分已经很丰富了。什么种类的果汁、茶、水、维生素C碳酸饮料比较敏感，不如把这些品牌细分，占一个品类。而且不要去和这几类的大佬硬拼。当然，在其中，从某个类别中提升也可以。它可以用“混搭”的方式来完成，而不是说“四个不同”，这足以构成“两个不同”。你可以请这两类的相关客户。健力宝的品牌定位应该在传承的基础上，对应现在的主流消费者，尤其是过去的体育人。健力宝需要更年轻、更时尚、功能更精确。但是不要跳太多。　　第四，产品要有重点，市场要有重点，一个品牌可以用来翻盘。　　比如说是“新力宝王”(意思是王者归来)。通过包装和相关产品的多样化，丰富您的产品线，确保终端的整体实力。市场重点是指首先在一个城市或西北和东北地区开放市场。(这些地方对健力宝的感受性很好)渠道控制完成后，可以看到产品的各级终端，再整体推广也不迟。(有些地方，提前可能比较合适。)再也不搞“饥饿营销”了。消费者对饮料没有耐心。如果他们想喝酒，他们会改变自己的需求，而不需要当时编码。这不是豪车。　　第五，传播的主题不要聚焦于过去有多辉煌。　　我们应该以健力宝的新时代使命感为核心，提出要求。　　关于健力宝现状就介绍到这里，希望能对您有所帮助。

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