央企信托-55号淄博高新标债信托集合资金信托计划

央企信托-55号淄博高新标债信托
规模：7000万，期限：24月，付息方式：年度付息
【资金用途】于认购淄博高新城投发行的上交所标债
100-300万6.9%-7%（合同收益6.3%/年，差额收益成立后10个工作日内付）
国家级高新区，副厅级单位，党工委书记由副市长兼任，行政层级高，区域内多家上市公司入驻，2021年公共预算收入近50亿，税收收入同比增长21.45%，财政自给率高达120%，财政状况健康
融资人AA主体评级，总资产453亿，对外担保余额为0，担保人为区域内第一大平台，总资产613亿，AA+公募发债主体

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　　网上保险产品越来越多，对传统业务员冲突不大，但有一定影响。 　　因为这取决保险公司的发展布局。 　　保险公司把自己的产品铺设在代理人、银行、经纪人、互联网平台这些渠道，互不干扰，其中的一个目的就是防止这些渠道的利益发生冲突，带来销售方面的负面影响。 　　最明显的一点，比如我们熟知的平安福就是线下代理人渠道专属，在网上是不能购买的。 　　又比如支付宝上面的好医保医疗险，只能在支付宝的渠道上购买，在线下也是不能购买的。 　　销售轨道规定的情况下，无论有没有互联网这一块的产品，对传统业务员的影响都是比较小的。 　　当然可能互联网产品越来越多，消费者的选择就越来越多。 　　因为便捷的问题，可能年轻的消费群体会更倾向于互联网产品。但互联网产品始终会有局限性，而且大部分不了解保险的群体还是比较需要一些专业的传统业务员提供金融性服务的。（比如解疑、协助赔付等等） 　　所以除非保险公司本身希望改革，大刀阔斧的去掉传统业务员这一款，那么这才是对业务员影响的根本。 　　不过反过来看，保险公司都会借助互联网的手段销售，难道传统的业务员就不能也借助互联网的手段开展业务吗？现在互联网的渠道那么发达，如果能够通过互联网建立自己的个人品牌不是更有利于自身的发展？ 　　既然不能改变潮流的发展，那么可以学着融入互联网，跟随互联网的发展。 　　一些流量大平台也在开展保险业务，收割流量，但平台本身能够提供的选择就非常有限，这一点想必对业务员来说更是一个优势。 　　一名优秀的业务员是可以借势达成自己的目标的。

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