寿光金鑫债权资产01

信托固收 2023年05月29日 06:36 133 admin

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【寿光金鑫债权资产01】

【规模】：5000万元；

【期限】：1年期；

【计息付息】周二周五成立；季度付息；到期还本；

寿光金鑫债权资产01

【年化补偿金基准】：

12个月：10-50-100-300万， 8.5%-8.8%-9.1%-9.4%；

【转让人】山xx股集团有限公司

【资金用途】用于“蔬菜市”HZ化工产业园区基础设施配套项目建设及补充转让人流动资金

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【以前存的定期，现在银行利息涨了，以前存的是不是跟着涨？】
　　现在定期存款的最长期限是五年，到期后可以选择自动转存或者人工转存。存款时约定了存款利率，期间无论银行利率如何调整，存款利息都不会发生变化。　　存好定期后银行利息涨了，只能选择提前支取后重新存定期，才能享受利息上涨的福利，是不会自动跟着上涨的。　　当然存款基准利率下调，以前存的定期利率也不会发生变化，只有到期后转存时才会按新利率执行。　　因为定期存款提前支取的话会变为活期，所以在上调利率后，需要结合存款时间选择。　　假如10万元存三年定期，利率2.75%，存放三个月后利率上调为3.25%，那么可以计算一下。　　三个月的活期利率按基准利率0.3%的话，100000×0.3%×3÷12=75元　　如果存放三年，利息则是：100000×2.75%×3=8250元　　其中3个月损失的利息就是：8250÷3÷12×3-75=612.5元　　如果提取出来按新利率则是：100000×3.25%×3=9750元　　换一种存放，利息相差：9750-8250=1500元　　显然换一种要合适的多，能多出不少利息，即使减出三个月的收益依然是赚的。　　同样是10万元，如果存期已经有半年以上，那么就要仔细计算是否合适。　　提前支取损失6个月的利息就是：8250÷3÷12×6=1375元　　与转存后的增加利息相差无几，这样一来提前支取重新存就没有意义了。　　所以针对这种情况，10万元以下的存款可以考虑宝宝类货币基金，年收益远高于银行定期存款。10万元以上则可以重点考虑地方中小银行，一般都会有利率上浮，达到4%不难。　　至于20万元以上的存款，可以选择大额存单，中小银行三年期大额存单可以利率上浮55%左右达到年利率4.5%左右，与理财相差无几，关键是安全，有存款保险制度保障。　　银行信息港认为，值得一提的是，约定了利率上浮的存款，到期后需要自己到银行转存，这样还可以重新约定上浮比例，如果直接自动转存的话，就会按银行最新利率执行了，无形中就会损失利息。

餐饮店生意不好怎么办？
　　生意不好，明明觉得自己家环境、味道都还不错，但就是人不多——这一定戳中了很多餐饮从业者的痛点，到底应该怎么办，我想提供8问: 　　一问：位置合理吗？　　对于餐饮来说，选址是关键。所以要先看看能够保证你盈利的客流量与该地区的人流量相匹配吗，附近的人是否有外出就餐需求？周围同类竞争者多不多，他们都是怎么做的？　　二问：团队能力如何？　　团队成员是否都有同一诉求，是否都在为了共同的目标努力？　　三问：菜品特别好吃吗？　　菜品是大众菜系还是特色餐饮，大众菜系的话是否在种类上照顾到了大多是人的口味，特色菜系的话是否真的足够好吃？　　四问：定价合理吗？　　周围人的普遍消费水平，与你的定价是否匹配，是否做到了合理的定价？　　五问：服务好吗？　　也并不是要求每家店都要做到海底捞那样的程度，有的放矢，能够满足消费者的合理需求，使人感到舒适自在即可。　　六问：卫生干净吗？　　这要求管理者一定要对餐品有充分的把握，抓好每一个制作流程，是否真的做到了菜品和环境的干净卫生？　　七问：老客户多吗？　　回头客多不多，在一定程度上能够反映出你的店到底受不受客户喜欢，或者店里的环境使消费者舒适，或者口味格外能留得住人，或者服务给人好的体验——总能说明有吸引他们的地方。如果不多的话，是不是因为没有通过营销有意识的建立客户粘性？比如会员制、积分制等等。　　八问：营销跟上了吗？　　做餐饮是一个整体，其实和经营公司一样，也要具备管理运营能力。菜品管理很重要，定期推新是关键。另外，适当的营销手段也会吸引客源。　　对着这八个问题一一对应自己的情况，总能找出原因到底在哪里，做生意急不得，如果被卡在瓶颈，不如暂时停下来好好反思，找准病灶才能药到病除。

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