A央企信托-273号江苏泰兴政信

信托固收 2023年04月12日 04:23 117 admin

新品泰兴信托！周五12点封，省直管县市、苏中第一、千亿GDP城市！
当地第一大平台担保【AA+，总资产1290亿】
当地第二大平台融资【AA，公开发债主体】
【A央企信托-273号江苏泰兴政信】
【基本要素】5亿/24个月/顺延年度付息/100万-300万：6.8%
【推介理由】
【AA融资方】：融资方实控人为当地人民ZF，当地第二大平台，业务持续性好，平台属性强，总资产422亿，净资产为147亿，主体评级AA，公开发债主体。
【AA+政府平台担保】：实控人为当地人民ZF，当地第一大平台，总资产为1290亿，净资产为521亿，营收为112.35亿，综合实力强，资产负债率仅59.58%，主体评级AA+。
【地区介绍】泰兴市，江苏省直管县，享有部分地级市职权，直接向省政府负责并报告工作；2021年GDP1273.44亿，增量高居全市第一位，完成一般公共预算收入93.12亿元，增长9%，总量列全省县（市）第七、苏中第一。

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【全面预算管理介绍以及全面预算管理的流程和内容】
　　现在几乎所有公司基本上都在实行全面预算管理，那为什么要做全面预算管理呢？全面预算管理又是什么呢？　　全面预算管理是指在预定期限内，为实现预定期限内的战略规划和经营目标，按照一定程序编制、批准和审查的对经营活动的总体安排。全面预算反映企业在未来特定时期（一般不超过一年或一个商业周期）的价值活动计划。　　（一）全面预算管理对公司有什么影响？　　1、全面预算管理能够细化公司的战略目标，使公司在可行性的基础上实现公司总目标，从而降低公司的财务风险和经营风险；　　2、通过管理和运作全面预算管理，能够实现公司的短期财务目标。　　任何公司要想更有效地实现短期财务目标、长期企业战略和偶发风险事件，就需要企业实施全面预算管理。　　（二）全面预算工作应该从什么时候开始？　　公司从年度经营目标的制定和分解开始全面预算工作，从预算编制开始，然后大范围铺开。　　1、公司年度预算编制期为去年的11月-12月；　　2、公司季度预算编制周期为每季度末15-30日，下一季度预算采用滚动编制。　　（三）全面预算管理有哪些流程和内容？　　1、预算目标分解与制定：根据公司现有的经营目标，选择其中的关键指标作为预算指标，分解为预算责任单位；　　2、预算编制：建立基于业务特点的预算编制体系，各业务部门和基层单位共同参与公司年度预算的编制，层层汇总各单位和集团公司的总体预算；　　3、预算控制与执行：以预算为基础，开展实际业务活动，辅以控制流程，监督预算执行过程；　　4、预算分析：分析预算指标与实际情况的差异，形成公司预算执行分析报告；　　5、预算调整：根据公司和经营状况内外部环境的变化，调整滚动计划和年度预算目标；　　6、预算考核：根据公司预算考核制度和各项预算指标，对预算执行结果进行考核。　　（四）实施全面预算的要点是什么？　　1、需要有支持全面预算管理的组织体系；　　2、将战略纳入预算编制；　　3、整体预算要求全员参与；　　4、建立全面参与预算的信息系统；　　5、建立健全评估机制。　　在实施全面预算的过程中，公司必须结合自身实际，避免建立模式、实施形式化等误区。全面预算管理是一种管理工具，利用好这一工具不仅需要领导的有效组织，还需要专业人员的有效参与。

零售业发展趋势如何，零售业包括哪些行业
　　现在科技迅速发展，各行各业也都是迅速发展，任何行业都会随着需求以及大环境发生很大的变化，之前我们也曾经分析过不少的行业，例如快递行业发展前景，今天我们再来看看零售业发展趋势如何呢？零售业包括哪些行业？　　零售业发展趋势如何：　　一、零售业将加快适应市场变化　　为了应对快速变化的市场，商业正在从产品渠道为王的发展理念向消费者转变。新零售电子商务系统平台的建立将会更加自学习和自适应。　　二、科技、时尚、生活方式相融合　　新零售商城系统网站定制在传播技术、引领时尚和描绘生活方面发挥着综合作用。　　三、高品质商品、服务与文化相融合　　中国正在从世界工厂向世界市场转型，消费品市场仍有很大的增长潜力。中国品牌经销商和零售商家将从三个方面抓住国内市场的发展机遇，树立消费者对本土品牌和本土零售企业的信心。　　四、线上和线下进一步融合　　随着移动互联网的迅速普及，中国互联网用户的增长速度正在放缓，电子商务的下一个竞争焦点将从吸引流量转向挖掘客户的消费潜力。　　五、多种业态将呈聚合式、生态化发展　　未来，新零售电子商务平台建设的商业环境将继续向聚集化、生态化方向发展。　　六、零售业社交化特征将更加明显　　信息时代，商家与消费者之间的信息差距逐渐缩小，以广告为基础的单向传播效果正在下降。口碑和信任成为零售品牌被消费者认可的重要因素。因此，零售商人会不断提高他们的社交属性。　　新零售打造大数据系统平台展望　　一是应对消费升级趋势，提供更多优质的刚好需要的商品；　　二根据消费圈的分层特点，明确品牌定位，培养忠诚的消费群体；　　三是积极利用技术为消费者带来新体验，提高企业运营效率；　　四坚持文化自信，将商圈文化、地域文化、中国传统文化融入商品和商业场景，打造更具中国特色的世界级零售品牌。　　关于零售业发展趋势，我们先介绍到这里了，下面我们再对零售业做一些具体的了解。　　零售业包括哪些行业：　　零售商店　　1.百货商店。指零售商店的综合品种，其特点：　　(1)全套商品；　　(2)客流量大；　　(3)资金物产丰富，人才济济；　　(4)注重商誉和企业形象；　　(5)注意购物环境和商品陈列。　　2.专业商店。指专门经营某一类商品或某一类商品中某一品牌的商店。　　3.超市。它是一家零售店，主要经营范围为主菜、副食和家庭日用商品，实行开放式销售和客户自助服务。　　4.便利店。靠近居民区的小店。营业时间长，以便民产品、应急产品等周转快的产品为主，提供优质服务。产品种类有限，价格昂贵，但由于方便，仍然受到消费者的欢迎。　　无店铺零售　　1.上门销售。企业销售人员直接上门，一个个推销。　　2.电话和电视销售。这是一种相对较新的无店铺的零售形式。它的特点是利用电话和电视作为通信工具向顾客传递商品信息。顾客直接通过电话下单，卖家送货上门。整个的交易流程简单、快捷、方便。　　3.自动售货。自第二次世界大战以来，自动售货机已广泛用于许多种商品。如香烟、糖果、报纸、饮料、化妆品等。　　4.购买服务。主要服务于学校、医院、政府机关等大型单位的特定用户。零售商人用他们的购物凭证给组织成员一定的价格折扣。　　联合零售　　1.批发联号。自愿参加批发商的是零售中小商户的联名，联号成员之间通过合同联系，明确双方的权利和义务。批发商获得忠实客户，零售商家在批发联号内按比例进货，从而保证了供货渠道。　　2.零售商合作社。它主要是由一群独立的零售商人按照自愿互利的原则组织的，目的是统一采购和联合促销。　　3.消费合作社。由社区居民自愿建立的零售组织实行民主管理。这种店以低价供应会员商品，或者定一定价格，会员分红根据购买量。　　4.商店集团。这是零售产业的组织规模形式，没有固定的模式。它由一家控股公司控制，包括多个不同行业的门店，通常是多元化的。　　以上就是零售业发展趋势如何，零售业包括哪些行业的全部内容。

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