重庆彭水城投2023债权融资计划

 【重庆彭水城投2023年债权融资计划】
AA国企平台发行+AA国企平台担保+3.41亿应收账款质押
【产品规模】2亿元，分期发行
【产品期限】半年期/1年期/2年期
【付息方式】季度付息（3.20-6.20-9.20-12.20），到期还本
【起息时间】每周二、周五起息，
【起投金额】10万起投，以1万的整数倍递增。
【预期收益率】
半年期（6个月）：10万-50万-100万-300万 8.8%-9.0%-9.2%-9.4%
一年期（12个月）：10万-50万-100万-300万 9.0%-9.2%-9.4%-9.6%
2年期（24个月）：10万-50万-100万-300万 9.2%-9.4%-9.6%-9.8%
【资金用途】补充融资方流动资金
【融资主体】彭水县XX建设投资有限责任公司，彭水县国资委为实际控制人，最新主体评级AA、债项评级AAA。注册资本4.8605亿元，截止2022年第三季度总资产达183.95亿元，净资产80.62亿元，累计实现营业收入39.85亿元，公司经营架构体系成熟完整，经营状况状况良好，偿债能力强！！
【担保主体】重庆XX游控股集团有限公司，彭水县国资委为实际控制人，公司主业是旅游开发、文化产业开发等。最新主体评级AA、债项评级AAA，成立于2011年，现有8个一级子公司，2个控股公司，注册资本9.216亿元整。截止2022年第三季度总资产达208.72亿元，净资产约95.00亿元，实现营业收入3.57亿元，担保实力强！！
【增信措施】
重庆XX旅游控股集团有限公司为发行方到期兑付本产品承担全额无条件不可撤销的无限连带责任担保。
融资方提供人民币3.41亿元的应收账款作质押担保。

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【温州特产有哪些，温州特产具有怎样的特色】
　　马上就要过年了，大家想好去哪玩了吗？有没有想去温州的朋友，知道温州特产有哪些吗？去一个地方一定要先了解这个地方有什么特产，这就是我们吃货的执著。所以今天我们就来唠唠温州有什么特产。 　　1.平阳马蹄笋 　　马路笋是平阳县的传统名优特产，是中食用竹笋的优良品种，产于6月至10月，正好填补了夏秋季新鲜竹笋的空白，是夏季难得的新鲜美味蔬菜。它的竹笋厚而嫩，香甜可口，纤维含量高，脂肪含量低，营养丰富，含有人体必需的17种游离氨基酸、各种微量元素和维生素。是一种具有美容保健功能的绿色食品。（要说温州特产有哪些，马蹄笋一定不能错过。） 　　2.文成粉丝 　　文成特产红薯粉条是由千岛湖深山淀粉精制而成，不含包膜和化肥污染，无色素，色泽自然，晶莹剔透，营养丰富，耐长时间蒸煮，不糊汤，不断条，柔软可口。是一种低食低热低脂的保健食品。文成红薯粉丝始于100多年前的清朝，以其独特的制作方法和独特的风味而闻名于世。 　　3.瓯柑 　　瓯柑是瓯海的传统特产，宋元明清时期被朝廷列为贡品。它的栽培历史大约有2400年。古人有一句诗“凡林是橘树，无水是莲”。目前全区种植面积已达2万亩，年产柑桔2万吨。当柑橘不成熟时，它的皮肤首先是绿松石色，然后变成带有橙色的绿色中，然后变成橙色。瓯柑风味独特，肉质柔软多汁，香甜可口。 　　4.苍南四季柚 　　马站四季柚在历史上被誉为“仙家名果”。又名苍南四季柚。四季柚以一年可多次开花结果命名，第一朵和第二朵结果最好。果实椭圆形，单果重0.75-1.25公斤，果皮薄，肉脆嫩，汁多无渣，酸甜适口，品质优越。果肉多为白色，部分选择红色。水果是可以储存的。果树喜欢温暖湿润的气候和黄红壤，但马站的气候和土壤是适宜的。因此，马站被称为“四季柚之乡”，这意味着马站的四季柚是最正宗的。 　　5.平阳鸽子蛋 　　中平阳县在产蛋鸽子的饲养过程中，饲喂不含任何添加剂的饲料颗粒，鸽蛋口感嫩滑，风味独特。同时，鸽子蛋富含胶原蛋白和各种必需氨基酸，营养价值高。它们具有护肤、益智健脑、促进伤口愈合等保健功能。它们是一种罕见的营养保健食品，深受消费者青睐。（对对对就是这个，所有人在说到温州特产有哪些时都会强烈推荐的鸽子蛋。） 　　6.龙湾杨梅 　　龙湾地区的杨梅种植历史悠久。100多年前，杨梅被引入状元镇，龙湾。杨梅， 　　龙湾是温州的传统名优水果，也是龙湾浙江杨梅的名优产品之一，不仅品质优良，而且色泽红润、口感香甜、个头大、果汁丰富。这是一种非常健康的水果。 　　7.干海鲜 　　中海鲜干是温州，的特产，很受欢迎，很多来温州的游客都会买下来带走。温州，有许多种类的干海鲜，质量上乘，购买方便。可以在农贸市场或者干货店里买到，选择很多。 　　8.三杯香 　　清明前后采了三杯香，三次冲泡后以余香闻名。炒好的绿茶外观薄而紧，苗前，色绿油，芽隐，泡后一芽二叶。“三杯香茶”是泰顺县， 　　浙江省的特产，是中国的国家地理标志产品。它是由深山茶园中的茶树嫩芽叶制成，以“味道香醇，耐泡沫持久”而闻名。它的外观精细且紧密，大小均匀。（喝茶的朋友一定会在说到温州特产有哪些时强烈的推荐它。） 　　9.苍南槟榔芋 　　槟榔芋是一种富含蛋白质、淀粉和维生素的绿色食品。应该种植在温暖潮湿的地区。其根系为肉质须根，无根毛，吸收弱，耐旱；叶片呈盾状，表面光滑，宽而厚，蒸发量大，叶柄长，组织疏松，易折断，怕强风；茎萎缩，积累养分后长成母芋头，中下部分蘖长成子芋头，但数量少。次年多用于制作种芋，母芋休眠期长，耐保鲜贮藏。苍南槟榔芋的主产区在五凤乡，它以体积大、形状美、脆甜、富含淀粉、葡萄糖和各种维生素而闻名，是该县赚取外汇的蔬菜之一。 　　10.雪龙茶 　　雪龙茶是温州， 浙江省和顺， 泰省的传统名茶。顺， 　　泰产茶历史悠久，在清代嘉庆时期非常有名。泰顺地理环境十分优越，生态环境优美，降水丰富，气候温和，四季分明，非常适合茶树生长。选用优质茶叶为主要原料，结合机械和手工工艺，精心炒制而成的雪龙茶，色泽翠绿，香气扑鼻，滋味鲜爽，醇香爽口。 　　看完这篇文章想必大家就知道温州特产有哪些了吧，不知道这些特产里有没有你喜欢的那一款呢？不过每个人口味都不一样喜欢的肯定也是不一样的。我是超级喜欢马蹄笋，鸽子蛋和粉丝的，当然四季柚也是我的最爱。

国美股权之争形成元气大伤，那该怎样挽救？
　　前一段时间有关国美股权之争的事情搞得特别乱，那可能是因为不同的操作手法是不一样，特别还送后期对于管理上的看法也是不太一样，所以才造成这样的格局出来，后期要多加关注一下。 　　最近，黄光裕即将出狱的消息再次传出。回顾过去十年国美和股权之战后的衰落趋势，即使不能与后起之秀京东相提并论，也是被对手苏宁甩在了后面。被股权之争严重削弱的国美，未来是否会力挽狂澜、力挽狂澜还不得而知，但十年前的股权之争足以让他们痛不欲生。 　　一、国美、永乐的合并。 　　国美成立于1987年，2004年在香港上市。 　　上海永乐家电成立于1996年，2005年在香港上市。 　　2006年，黄光裕在陈晓收购永乐电气合并后，黄光裕担任新国美电气集团董事长，陈晓担任总裁。 　　在黄陈和妻子的共同努力下，国美登上了一个新的舞台。2007年，国美拿下大众电器，先后拿下排名第三的永乐和排名第四的大众，稳固巩固了国美作为行业第一的优势。 　　2008年，当阿里在火热的全网销量达到30亿的时候，国美的销量达到了不可思议的1200亿。那时，国美似乎前途光明。 　　可形势急转直下，在2008年11月身家430亿元的黄光裕，因涉嫌操纵股价、洗钱、行贿、空壳上市、偷税漏税等犯罪行为被北京警方逮捕，最终被法院判处有期徒刑14年。 　　一方面，这几年被囚禁的黄光裕，任命他“最信任的”陈晓为国美董事会代理主席；另一方面，他通过特殊渠道——把它以文件的形式传递给法律顾问，以远程控制国美的“一举一动”。 　　然而，黄光裕的入狱对国美的声誉造成了巨大的打击，银行已经拿出贷款，供应商不愿意供货，国美资金的链条几乎断了可是陈晓引进贝恩资本，缓解了国美的困境，成为黄与陈股权争端的导火索。 　　入狱前的黄光裕持有国美33.98%的股份，陈晓持有国美1.47%的股份在为了激励和稳定管理层，陈晓提出了股权鼓励和引进外资计划，但遭到黄光裕的强烈反对。 　　随后，黄光裕公开指责陈晓乘人之危，企图将国美变成美国，并斥资4亿港元买入1.77亿股，将国美的持股比例提高至36%。此时，陈晓还与当地投资者进行了密集谈判，并举行了路演，以发行更多股票。 　　由于贝恩资本的引入，黄光裕的股权被稀释至32.47%成为国美第二大股东的贝恩，持有国美近10%的股份。黄光裕仍然可以以微弱优势占据位置，最大股东的位置，但这个位置将岌岌可危。 　　因为根据这样一个股权结构，如果黄光裕股权被降低到30%以下，为了根据公司法重新获得股权30%以上的股份，他可能不得不为该公司提出一个全面的股权投标报价，这是黄光裕所不能接受的。 　　本来，黄光裕和他的妻子珍妮弗都在监狱里，但是一个有利于黄的好消息出现了，那就是珍妮弗出狱了，这对黄阵营来说是非常鼓舞人心的。 　　与此同时，陈晓没有等死。他抛出了一个非常大的炸弹，建议公司发行20%的股权作为激励。如果这项措施得以实施，黄将彻底失去其大股东的地位，因此黄正如火如荼地进行着。 　　在股权的竞争中，黄和陈有两张王牌： 　　第一个，因为国美这个词是黄在成立过程中注册的，实际上国美这个词是国美集团授权使用的。因此，一旦黄败诉，他可以立即撤回“国美”这个词，所以国美集团改名会损失很多钱。 　　第二，在国美，的管理过程中，国美，有两种门店一种是上市公司控股，一种是香港；上市公司控股，一种是非上市公司控股，这就是所谓的集团控制。由于黄控股非上市，约有400家门店由上市公司监管，有利于经营、采购和管理。 　　如果股东大会没有按照黄计划进行，黄可能会要求将非上市的门店从上市公司中分离出来把这张牌对国美集团和股东是致命的一击。 　　因为这两张王牌，黄在中大的股权，战役中取得了彻底的胜利，黄提出的决议也获得了通过。首先，股权增持股份，并让他的亲信进入董事会。其次，他拒绝了陈晓向股权增发20%股份的提议。 　　二、黄、陈股权之争 　　陈晓和黄光裕，争端的结局最后的赢家仍然是黄一家。 　　2011年3月，陈晓卸任董事长，中大创始人张大中出任董事长。国美的发展逐渐进入黄光裕的轨道 　　从以前的教训中，黄意识到他必须掌握公司的控制权要把黄将他的非上市店注入上市公司黄的股权已经超过51%，完成了他对公司的控制。 　　在这场曲折的股权争端中，虽然黄光裕最终掌握了控制权，但却被严重削弱。与同期成立的苏宁相比，门店数量不如苏宁，营收利润也落后使得近年来国美一直在推出新的商业模式，但其营业额并不令人满意在可面对京东和天猫的冲击，国美在新零售产业转型方面还有很长的路要走。 　　在这场股权争端中，争论的核心是引入贝恩投资和大力鼓励股权，这两者都将稀释黄光裕股权并导致其失去控制。以股权国美之争为例，如何设计股权才能更好地避免创始人控制权的丧失？ 　　建立有限合伙人持股平台 　　投资人和员工的股权都放在国美有限合伙的平台上，黄光裕有限公司作为GP由黄光裕100%控股。投资有限公司是一家LP，股东是激励员工和投资者在设立有限合伙没有最低出资要求，具有出资门槛低、手续简单的优点。 　　此外，有限合伙人和普通合伙人之间的权利义务、利益分配和投资退出主要以合伙协议为基础，相对灵活。另外，有限合伙作为员工持股的平台，不需要建立完整复杂的股东会、董事会、监事会等公司治理结构，节省了持股平台的管理成本。 　　黄光裕通过有限合伙持股平台下的黄光裕股份有限公司作为普通合伙人取得控制权。作为GP，要承担无限连带责任，而作为有限公司，如果负债过多，直接宣告破产，只需要承担相应的注册资本损失，就可以避免高额负债，规避风险。 　　采用AB股权结构 　　AB股是双层股权，将公司分为a股和b股。a股对外发行，每股只有一票。管理层持有b股，每股10票。b股在股权转让期间自动转换为a股。 　　通过这种双层股权结构，创始人和管理层在引入投资和稀释股权后仍保留足够的投票权来控制公司。 　　此外，除了同股不同权的设计之外，在国美和股权：的纠纷中还有几条股权生死线，当你持股不足30%时，增持超过30%会触发要约机制；有了10%的股权，你可以要求召开临时股东大会和临时董事会；拥有34%的股份，拥有一票否决权；拥有51%的股份，拥有相对控制权，如聘请独立董事、解聘总经理、选举董事等；拥有67%的股份，拥有绝对控制权；拥有1%的股份，有代位求偿权；拥有5%的股份需要披露股权的变化。 　　在这场国美和股权的纠纷中，陈晓作为职业经理人，最初引入资本是为了缓解现金流，但后来大规模的股权发行导致了黄，股权的极大稀释，使人们怀疑他们最初的意图已经丧失在股权的设计中，权力和金钱的规则在一定程度上弥补了人性的不确定性因素。但是人的规则不能忽视。找到志同道合的伴侣，可以事半功倍。这其实就有点像王志东新浪的遭遇一样。 　　在上面的介绍你可以清楚的了解到有关国美股权之争事件发酵比较厉害，但是都是为了获取更多的利益来争夺。